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普华永道调研显示:AI加剧分化,CEO信心跌至五年低点
【微信950216】银钻公司客服联系方式怎么联系2026-01-28 19:08:54【百科】4人已围观
简介普华永道2026年全球CEO调研显示:随着AI成为领导者与落后者之间的分水岭,CEO对收入前景的信心跌至五年低点仅有三成30%)CEO对2026年的收入增长感到有信心,大多数CEO仍在努力将AI投资转
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普华永道2026年全球CEO调研显示:随着AI成为领导者与落后者之间的分水岭,CEO对收入前景的永道信心跌至五年低点
- 仅有三成(30%)CEO对2026年的收入增长感到有信心,大多数CEO仍在努力将AI投资转化为实际收益
- 仅八分之一(12%)的调研低点CEO表示,AI已同时带来成本和收入方面的显示O信心跌收益,而那些在稳固基础上规模化应用AI的加剧企业正迅速拉开差距
- 随着CEO们质疑自身转型是否足够迅速,对关税和网络安全风险的分化担忧进一步加剧了企业压力
- 美国依旧是全球投资者的首选目的地,而对印度的至年投资兴趣则同比激增一倍
瑞士达沃斯2026年1月21日 /美通社/ -- 由于商业领袖正应对人工智能收益不均、地缘政治风险日益加剧以及网络威胁不断升级,普华CEO对公司收入前景的永道信心已降至五年来最低。
普华永道(PwC)第29期全球CEO调研显示,调研低点仅有三成(30%)CEO对未来12个月的显示O信心跌收入增长充满信心,低于2025年的加剧38%和2022年的56%。 调研结果显示,分化面对快速的至年技术变革、地缘政治不确定性以及经济压力等复杂环境,普华许多企业仍未能将投资转化为稳定的财务回报。
本次调研收集了来自95个国家和地区共4,454名CEO的反馈。
AI已成为企业增长与盈利的关键分水岭
CEO们最关心的问题是,他们的转型速度是否足以跟上包括AI在内的技术变革步伐。 有42%的受访CEO将这一问题列为首要关切,高于对创新能力或企业中长期生存能力(均为29%)的担忧。
尽管AI应用已被广泛尝试,但只有八分之一(12%)的CEO表示其同时带来了成本和收入的双重收益。 总体来看,约33%的CEO表示在成本或收入方面获得了收益,而56%的CEO认为迄今尚未取得明显的财务成效。
调研显示,在AI应用上,试点阶段的企业与已实现规模化部署的企业之间差距正在不断拉大。 那些同时在成本和收入上取得收益的CEO表示,他们在产品与服务、市场需求开发及战略决策中广泛应用AI的可能性,是其他CEO的两到三倍。
坚实的基础与规模化部署同等重要。 那些在组织内建立了稳固AI基础(例如负责任AI框架和支持全企业集成的技术环境)的CEO,其公司实现实质性财务回报的可能性,是其他企业的三倍。 普华永道的另一项分析显示,那些在产品、服务及客户体验中广泛应用AI的公司,其利润率比未采用AI的公司高出近4个百分点。
普华永道全球主席康慕德(Mohamed Kande)表示:
“2026年正成为AI发展的关键之年。 少数公司已将AI转化为可量化的财务收益,而更多企业仍在努力突破试点阶段。 这种差距已在信心和竞争力上初现端倪——对那些不采取行动的企业,这一差距将迅速拉大。”
随着关税和网络风险的加剧,信心持续走低
在外部风险不断增加的背景下,CEO信心进一步承压。 全球五分之一(20%)的CEO表示,其机构在未来12个月内面临因关税带来重大财务损失的高风险或极高风险,但各地区风险敞口差异明显——中东为6%,中国内地为28%,墨西哥为35%。 在美国,约22%的CEO表示其机构面临高风险敞口。
对网络风险的关注急剧上升,目前有31%的CEO将其视为主要威胁,高于去年的24%和两年前的21%。 对此,84%的CEO表示将强化全企业的网络安全体系,以应对地缘政治风险。
对宏观经济波动(31%)、技术变革(24%)和地缘政治(23%)的担忧有所上升,而对通胀的关注则略微下降(从去年的27%降至25%)。
重塑已成为企业的战略必行之举
尽管前景充满挑战,CEO们越来越认为重塑是实现增长的关键所在。 超过四成(42%)的CEO表示,公司在过去五年已开始开拓新的业务领域。 在计划进行重大收购的CEO中,44%预计会投资于现有行业以外的领域,其中科技被视为最具吸引力的相关行业。
略超过半数(51%)的CEO计划在来年开展国际投资。 美国依然是首选目的地,35%的CEO将其列入前三大投资市场。 英国和德国(各占13%)、中国内地(11%)也名列前茅。 对印度的投资兴趣同比几乎翻倍,13%的CEO计划将其列入未来国际投资的前三大目的地。
执行层面仍存在差距。 仅有四分之一的CEO表示,其机构在创新项目中敢于承担高风险,拥有停止表现不佳项目的规范流程,或设有专门的创新中心或企业风险投资部门。
时间同样受限:CEO们表示,47%的时间用于处理一年以内的短期事务,而仅有16%的时间用于规划五年以上的长期决策。
普华永道全球主席康慕德补充道:
“在快速变革时期,放慢脚步的本能虽可理解,但也存在风险。 全球经济中可争取的价值正在增加,但抓住它的窗口正在迅速缩小。 最终能够脱颖而出的,将是那些敢于果断决策,并坚定投入最关键能力的公司。”
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